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  5月21日,首届北京市人民政府质量办理奖评选效果揭晓:联想(北京)有限公司、北京轿车集团有限公司、我国北京同仁堂(集团)有限责任公司、京东方科技集团股份有限公司、中建一局集团建造展开有限公司5家企业获奖。还有5家提名奖企业分别是北京三元食物股份有限公司、北京城建集团有限责任公司、北京菜市口百货股份有限公司、北京市榜首社会福利院、北京乡村商业银行股份有限公司。

  “北京市人民政府质量办理奖”是北京市人民政府树立的最高质量奖项,鉴定委员会由北京市市长王安顺担任主任,北京市副市长戴均良担任常务副主任,委员由北京市委宣扬部、市科委、经信委、环保局、国资委、安监局等政府部门的领导以及相关协会的负责人、闻名专家学者担任,一同研究确认评奖作业的方针、方针,审定拟获奖名单。

  北京市人民政府质量办理奖评奖规范以国标《出色绩效评价原则》、《出色绩效评价原则施行攻略》作为鉴定规范,两年评选一届,每届获奖的企业或安排总数原则上不超越5家,一同,别的设置不超越5家提名奖。凡在北京市行政区域内注册挂号,具有法人资格,契合首都城市功用定位和工业展开方针,不分职业、不分范畴、不分性质、不分规划,契合申报条件规划内的企业或安排均可申报。

  该奖项是年度奖,获奖的企业或安排距离两届后,可再次申报。假如企业或安排获奖后3年内产生严峻质量、安全、环保、卫生等事端,构成严峻不良社会影响的由市质量作业主管部门和市奖项办理作业主管部门联合报请市政府吊销其所获奖项,并向社会通报。别的,获奖企业或安排制止将北京市人民政府质量办理奖和提名奖称谓及标志用于详细产品的广告、宣扬、阐明和包装;任何单位或个人不得假造、冒用北京市人民政府质量办理奖标志,违者依法追查其责任。

  首届北京市人民政府质量办理奖自2014年11月正式发动,历经半年的时刻,终究揭晓获奖名单,5家获奖企业、5家提名奖企业,每一个获奖企业在质量办理方面独有自己的独门“诀窍”。

  联想(北京)有限公司(简称“联想公司”)始建于1984年,是一家营业额近400多亿美元的个人科技产品公司,在2013年第2季度成功登顶全球第1大个人电脑厂商至今。2014年名列《财富》世界500强第286名。2002年引入了出色绩效办理办法,以出色绩效办理规范为参阅,按实践需求不断完善事务流程,做到事务流程高效、牢靠、便于施行并在全公司推广。由于有出色的质量办理根底、优异的企业文明及外部商场的压力,联想公司推动并树立出色绩效办理规范十分顺畅,2013年取得我国质量奖提名奖。

  2010年以来,联想公司世界化脚步越来越快,跟着不断触摸、学习、提炼业界先进质量办理办法,联想公司质量办理理念也不断改造,开端由质量跟随到质量立异,并测验引领业界质量规范。

  现在,在联想全球“捍卫+进攻”战略辅导下,质量办理理念“从质量检验到质量防备,从理念跟随到理念立异”。在上述质量战略和理念辅导下,联想公司发明出许多有联想特征的质量办理办法和文明,并在全球规划广泛传播。

  联想公司特征质量办理办法包含树立产品全生命周期流程和监控机制。经过多年探究和展开,并吸收IBM办理精华,联想公司拟定出了包含产品全生命周期的质量办理流程,包含战略规划、概念、策划、开发、验证、量产、生命周期、收尾8个阶段。流程庞大而详尽、规范全面而精准,包含了一切类型产品及阶段,可以说是公司运作主线条。为全面掌控生命周期各阶段监控点,联想公司规划开发了有自己特征的质量监控流程和办法。

  联想公司运用特征质量办理办法,立异机制和流程办法。其间立异机制方面,联想公司在立异流程、办理机制、查核方针3方面进行了全面的整理和界说。经过多年的质量探究,总结提炼了10多个有联想特征的办理立异东西和流程,如TTQ(Time To Quality)、NUDD、EWG(Early Warning Group)前期预警团队机制、部件供货商质量办理立异办法、QCT(Quality Champion Team质量立异团队)、ODM供货商质量动态办理、复盘、微博客服系统、微信服务、长途帮忙东西等,然后使联想质量办理从跟随到立异,上了一个新台阶。

  在立异流程和办法方面,联想最重要的是推出了NUDD和复盘。NUDD是联想公司实践的一套新产质量量前期危险管控系统。它是为了处理联想新品开发进程中由于功用特性越来越新、开发周期越来越短等景象所带来的质量危险进步的问题,然后规划的一种全新的质量危险办理机制。是新特性(New)、仅有性(Unique)、困难性(Difficult)和差异性(Different)的简称组合。“复盘”是围棋的一个术语,指对局结束后,重复推演该盘棋的记载,以查看对局中招法的好坏与得失要害。联想公司在快速展开进程中,有许多成功经历和失利经历。在2001年,柳传志提出了“复盘”的理念,于2009年逐渐老练并在联想公司各事务单元和质量办理中开端运用。

  北京轿车集团有限公司(简称“北汽集团”)是我国轿车工业5大集团之一,具有60多年的展开前史。2014年完结整车产销规划260多万辆,年销售收入3000亿元;2014年位列世界500强企业第248位,是北京市高端制作业的龙头企业。

  北汽集团承载57年深沉的造车沉积,传承“北京212吉普车”的越野世家造车传统,发扬井冈山牌首款自主品牌轿车的造车精力,以“质量是自主品牌的魂灵”为理念,坚持“紧烧火、慢揭锅”的耐力和干劲,全神贯注打造精品轿车。

  2010年下半年,北汽集团开端导入出色绩效办理形式。集团董事长亲身担纲主帅,树立“不做则已,要做必争榜首”的方针,做到了真实的“一把手工程”。一同,拟定了导入出色绩效办理的“三步走”施行计划,构成全集团自上而下的强壮推动力。榜首步,以2011年为导入期,以出色绩效办理理念改造全公司认识,经过流程再造和优化,要点完结自主品牌质量提高;第二步,以2012年为夯实期,全面施行和推广出色绩效办理形式,以出色绩效运营理念辅导全集团公司办理活动;第三步,以2013~2020年为老练期,树立老练的具有北汽特征的出色绩效办理形式。在此期间,北汽集团活跃掌握申报2014年度北京市人民政府质量办理奖这一前史机会,加速推动出色绩效办理形式,刻画出色文明并继续办理改善,构成了“质量榜首、一次做对、一支团队、争做榜首”的质量办理理念,树立了“质量榜首、出色运营”的企业文明,全面遵循“出色绩效评价原则”,创始了“质量北汽”的新年代。

  北汽集团经过施行质量一把手工程,强化质量责任追查制。北汽集团从质量部队和质量风格建造、质量查核与责任追查、质量方针提高、质量活动策划等方面施行严格办理,整体领导干部树立了激烈的质量责任认识和危机认识,在日常办理中强化“质量是企业的生命线”的质量理念,加大质量责任追查力度,经过树威望、给方针、造气氛,不断加强抓质量提高作业的力度,对质量作业人员施行岗前任职资格考试,加强质量岗位作成绩效考评,按季度施行末位淘汰制,营建“能者上、庸者下”的作业气氛。经过质量一把手工程,活跃引导并带动全员、全进程、全方位参加质量办理,一同担负起“质量兴企”的责任。

  自导入出色绩效办理形式以来,北汽集团在领导、战略、资源、进程办理、战略剖析与改善、效果等7个方面,构成了完好的出色绩效办理形式,并从中开掘了研制立异、品牌办理、战略办理、绩效办理、社会责任、新能源、客户联系、企业文明、人力资源办理、财务办理10大办理效果亮点。这些效果是北汽集团企业寻求出色绩效的才智沉积和经历结晶,是支撑企业未来展开的重要办法论,为北汽集团从传统制作型企业向制作服务型和立异型企业转型供给了强有力的支撑。

  我国北京同仁堂(集团)有限责任公司(简称“同仁堂集团”)是一个地地道道的北京老字号,从1669年乐显扬兴办同仁堂药室到现在,已经有346年的前史。1992年,同仁堂集团组成以来,在变革展开进程中,活跃导入出色绩效办理形式,从战略办理、安排办理、品牌办理、文明办理、商场办理等方面继续探究出色绩效办理,推动了企业完结继续、快速、健康展开。

  现在,同仁堂集团已构成了“6个二级集团、3个院、两个直属子公司”的企业根本架构,打造了同仁堂股份、同仁堂科技、同仁堂国药3个上市公司。企业具有现代制药业、零售药业和医疗服务3大板块,药品、医院制剂、保健食物、食物、化妆品1700余种,28个出产基地,83条现代化出产线家,海外60家)。2014年主营事务兼并销售收入134亿元,利润总额18.7亿元,财物总额189.6亿元。

  2001年,同仁堂集团请国务院展开研究中心为企业量身拟定了“以现代中药为中心、展开生命健康工业,成为世界著名的现代中医药集团”的展开战略。跟着变革实践的深化,集团拟将“以现代中药为中心”调整为“以中医药为中心”,以进一步出色同仁堂医药结合的特征。在展开进程中,同仁堂集团还清晰提出了“做长、做强、做优、做大”的战略方针和“既是经济实体又是文明载体”的展开理念,拟定了文明展开战略,推动经济与文明两个轮子一同转。

  同仁堂集团清晰:品牌办理是各级办理人员及职工的榜首责任。一级集团对各级子企业的树立和商标、字号的运用及产品开发等直接证明、批阅和授权。在全系统推广《品牌保护信用等级鉴定办法》,每年对所属单位信用等级进行查核鉴定。2014年,集团依据内控要求定制完善了20余大项的作业模块,整理了百余条作业流程及相应危险防控矩阵;下发了《关于学习遵循社会主义中心价值观 加强企业诚信系统建造的施行定见》,要求全系统要环绕打造诚信自律企业,要点从产品、服务、准则3个方面展开诚信系统建造,加强品牌建造与办理。

  全面深化的品牌办理,进一步增强了整体同仁堂人“像保护眼睛相同保护同仁堂品牌”的自律认识,保护、提高和展开品牌已经成为全系统2.7万多名干部职工一致的思维一致和行为原则。

  多样化的商场办理计划,亲近了同仁堂与各类顾客的联系,企业闻名度和产品商场认可度进一步提高,同仁堂先后荣获“我国最具影响力职业十佳品牌”“我国出口名牌企业”和“外国人喜欢的我国商标”等一系列的荣誉。

  京东方科技集团股份有限公司(简称“京东方”)创立于1993年4月,前身为北京电子管厂(774厂),具有7条半导体显现出产线,营销和服务系统掩盖欧、美、亚等全球首要区域,是仅有在国内具有全系列技能专利的面板企业,是半导体显现职业的全球抢先者之一。

  京东方作为全球抢先的半导体显现技能、产品与服务供给商,是我国仅有可以自主研制、出产和制作1.5英寸~110英尺全系列半导体显现产品的企业,公司产品广泛运用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显现器、电视、车载、数字信息显现等各类显现范畴。现在京东方在显现面板范畴已进入全球前5,其间年新增专利全球业界榜首(2014年度年新增专利5616项),全球首发产品业界榜首(2014年度产品全球首发率为38%),移动和运用产品的细分商场份额占全球榜首(手机商场份额占全球16%,平板电脑LCD面板商场占有率占全球31%),高端产品出货量全球业界榜首,毛利率全球业界榜首(2014年毛利率为23%)。

  京东方致力于成为显现范畴的世界抢先企业,自2003年成功进入TFT-LCD范畴后,已相继完结“进入者”和“追逐者”阶段,成为全球抢先者之一。2012年,提出2013~2017年“1433”整体战略,即环绕1个方针——“供给令人激动的产品和服务,完结长时间安稳盈余,成果受人敬重的品牌”,加速4大立异——“产品、技能、商业形式和办理机制的立异”,活用3大本钱——“人力、财力、智力”,完结3个改变——“从出产导向向客户导向改变、从出资驱意向价值发明驱动改变、从区域性制作公司向全球性立异公司改变”。现在,公司已构成一套完好的战略办理流程和办法,保证战略规划契合本身展开需要和战略行动实在落地,完结公司健康、安稳、可继续展开。

  近年来,京东方成为在世界上增加最快、最有目共睹的显现企业之一,王东升董事长面临半导体显现职业资金密布、技能密布、特别的职业周期等危险特征,提出了显现范畴的生计规律——“王氏规律”,即若坚持价格不变,显现产品功能每36个月需提高一倍以上,这一周期正被缩短。该规律的提出,对加速立异,构成“立异驱动”机制起到了辅导效果。2014年,公司进一步加大科技立异投入,全年共投入研制经费近20亿元,占公司销售收入的5%以上。

  京东方推广六西格玛精细化办理,从开发、规划、出产、供应链到客户端,严格履行“即时且全程的质量盯梢办理系统”,从工厂到客户,实时监控盯梢从出产线到商场的产质量量情况,一旦呈现产品不良,马上进入全程质量剖析和办理系统,直至得到改善。立异系统包含商业形式立异、办理形式立异、技能立异、产品立异和协同立异。

  中建一局集团建造展开有限公司(简称“一局展开”)始建于1953年,原名我国修建榜首工程局第四修建公司,是世界500强(第52位)我国修建股份有限公司旗下最优异的中心主干三级企业之一,归纳成绩、品牌形象、归纳实力一直在我国修建职业实体企业中处于抢先地位。

  多年来,一局展开建造了很多新我国代表性修建和城市地标修建,包含楼高超越600米的深圳安全世界金融中心、欧洲榜首楼房俄罗斯联邦大厦、华北区域榜首楼房天津津塔、北京榜首楼房我国世界贸易中心三期;大型杂乱归纳修建范畴承建全球榜首座多面体空间钢架结构工程奥运会主场馆水立方、全球榜首座应战地球重力工程我国中央电视台新址等等。

  一局展开在质量办理上坚持理念引领、强化履行,完结出色绩效办理深化肌理。上世纪90年代初,在总结公司40余年展开前史和全面质量办理经历的根底上,一局展开活跃导入出色绩效办理形式,并结合公司实践情况,总结提炼,确认了“用咱们的许诺和才智雕塑年代的艺术品”的企业质量办理理念,在修建职业首先倡议和实践“进程精品”理念,逐渐推出“精品工程出产线”质量办理系统,并以此为根底,以规范化建造、信息化建造为首要抓手,优化公司办理系统,推动办理流程再造,完结了出色绩效办理形式的彻底导入以及出色绩效办理形式与公司既有办理形式无缝对接。

  为使公司完结对一切项目在一致形式、一致规范、一致进程下的管控,一局展开大力施行规范化建造。2005年开端,一局展创始始性地完结了企业界控办理准则和外部认证系统的全面整合,规范化建造不断推动,完结了企业界部事务系统间的交联协同与外部认证规范系统之间的交融。

  作为全国施工企业信息化标杆企业,一局展开重视发挥信息化建造在企业办理中的效果,在不断完善办理规范化建造的根底上,坚持“履约发明价值”的项目办理价值观和“法人管项目”的办理形式,保证工程100%的良品率。一局展开重视运用出色绩效办理形式“剖析、改善”理念,经过树立完善的绩效丈量系统、报表准则、对规范则和相对应的改善系统,不断检视和批改公司运营办理,完结企业转型晋级。

  一局展开先后荣获全国质量办理奖、全国推广全面质量办理30周年优异企业、全国工程建造质量办理优异企业、北京市工程建造质量办理先进单位、北京市推广全面质量办理出色贡献奖单位等荣誉。一同,凭仗先进的办理理念和不断完善的全面质量办理系统,一局展开运营成绩和运营质量完结了跨越式展开,累计完结各类国家和当地要点工程1000余项,先后荣获国家科技进步最高奖项——国家科技进步奖3项、世界桥梁及结构工程协会出色结构大奖1项(国内仅两个修建获奖)、詹天佑奖6项、鲁班奖17项、国家优质工程奖17项、各类省部级优质工程奖逾百项。

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